ANALISIS ANGGARAN PROYEK SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PADA NEVERLAND DEVELOPMENT

Authors

  • Sekar Arum Sari Akuntansi/ 13.11.00014

Keywords:

Budget, Control, Cost

Abstract

The purpose of this research is to explain the function of budget planning of project cost as a tool of cost control at company and form of control which will bedone by company management in reducing existence of deviation. The data was obtained directly from Purworejo's Neverland Development company. This research uses variance analysis method, data obtained in the form of budget plan and its realization as well as direct interview. Based on the result of the research, the difference between budget of project cost and its realization happened the advantageous difference in the calculation of three types of cost, namely direct material, direct labor and the difference of project overhead cost. This means that, the cost budget can be used as a cost control tool within the company. Cost budgeting can be made as a work guide or reference in the creation of a company project in evaluating the cost control that occurs in the company. With the budget will reduce unexpected expenses and other costs beyond the budget

References

Ambarwati Titiek dan M. Jihadi, 2003, Anggaran Perusahaan,edisi pertama, cetakan pertama, Malang: UNM, Press. Apandi Nasehatun, 2001, Budget & Control : Sistem Perencanaan dan Pengendalian Terpadu. Cetakan Ketiga, Edisi Pertama, Jakarta :PT. GasindoCarter, William K. Usry, Milton F. 2006. Akuntansi Biaya. Terjemahan Krista. Buku satu ; Edisi tiga belas. Jakarta: Salemba Empat.Dharmanegara, Ida Bagus Agung. 2010. Penganggaran Perusahaan Teori dan Aplikasi.Yogyakarta: Graha Ilmu.Hansen,Don R.danMowen, Maryanne M. 2007. Akuntansi Manajerial. Terjemahan oleh Deny Arnos Kwary. 2009. Buku Satu; Edisi Delapan, Jakarta: Salemba Empat. https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/pengerian-definisi-manfaat-tujuan-anggaranhttp://repository.unhas.ac.id/handle/123456789/9203K. Shim Jae, G. Siegel Joel.2001. Budgeting: Pedoman Lengkap Lagkah-Langkah Penganggaran, Jakarta: Penerbit Erlangga.Koontz, Harold dan Heinz Weihrich.1988.Management.Ninth Edition Singapore:McGraw-HillMunandar, M. 2000. “Budgeting: Perencanaan Kerja dan Pengawasan Kerja”.Edisi Pertama. Yogyakarta: Penerbit BPFENafarin, M. 2000. Penganggaran Perusahaan. Jakarta: Penerbit Salemba Empat, Edisi 1.Nafarin M. 2004. Pengganggaran Perusahaan; EdisiRevisi; Cetakan kedua, Jakarta: salemba Empat.

Rudianto.2009. Penganggaran: Konsep dan Teknik Penyusunan Anggaran,Jakarta:Erlangga.Samryn, L.M. 2001.Akuntansi manajerial suatu pengantar, Edisi pertama.Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada Simamora, Simamora, Hendry. 2002. ”Akuntansi Manajerial”Edisi kedua. Yogyakarta : UPP AMP YKN. Sirait, Justice T. M.B.A.-T. 2006. Anggaran Sebagai Alat Bantu Bagi Manajemen Ikhtisar Teori dan Soal-Soal. Jakarta: PT Grasindo.Supriyono, R. A. 2000. Akuntansi Biaya Perencanaan dan Pengendalian Biaya serta Pembuatan Keputusan. Buku Dua, Edisi Kedua. BPFE. Yogyakarta.Supriyono, 1991, Akuntansi Manajemen,III : Proses Pengendalian Manajemen, Edisi Pertama, Yogyakarta, BPFE dan STIE YKPN. Suyanto, M. Pengendalian Strategis e learning centre. (http://elearning.amikom.ac.id/) 2013Umar, Husein. 2003. Studi Kelayakan Bisnis; Revisi Edisi ketiga, Jakarta: Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama. Wahyuidra. 2013. Pengendalian strategi, proses pengendalian operasional dan proses pengendalian kualitas,(http://myworld-wahyuindra.blogspot.com/2013/05/, diakses 22 Desember 2013)Welsch, Glenn A. 1981. Budgeting Profit Planning and Control. Edisi keempat. Prentice hall of India Private Limited. New Delhi.

Downloads

Published

2018-12-31

How to Cite

Sekar Arum Sari. (2018). ANALISIS ANGGARAN PROYEK SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PADA NEVERLAND DEVELOPMENT. Prospect : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 19(1), 369–386. Retrieved from https://journal.stiera.ac.id/index.php/PROSPECT/article/view/40